まずは業務連絡から。
私の兄が本を出版しました。ビジネスでITを使う方はチェックしてみて下さい。
https://www.amazon.co.jp/dp/429501074X
では、本題。
「1 on 1」という言葉をご存じでしょうか？
「ワン・オン・ワン」と読みますが、上司と部下が週に1回は1対1で話し合おう、ということです。
背後には、ビジネス環境の変化のスピードがあります。
昔であれば、「目標管理制度」の下、半年に1回とか1年に1回の面談で十分でした。
それを細かくやろうと言うことなのですが、個人的にはうまく導入できている企業は少ない気がしています。
なぜかというと…
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この記事を書いた人
木田知廣
MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。
ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。
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