1 on 1と言う言葉、すっかり根付いた感があります。
ところが、そのやり方となると、意外なほど多くの人が誤解をしているもの。
私は研修講師として多くの管理職の方と話しますが、効果的なやり方を理解しているのは3割ぐらいと言うのが肌感覚です。
特に、「何を話すか」に関しては誤解が多いもの。
1 on 1は業務の話をする時間ではありません
と言って、
部下のキャリアの話をする時間でもありません
では、何を話すか？
その意外な正解が…
ちなみに、よく詳しく知りたい方向けの無料勉強会の参加受付中です。
https://corporate.ofsji.org/kouza/leadership/1on1/
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この記事を書いた人
木田知廣
MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。
ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。
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