「フォロワーシップ」という言葉を聞いたことがあるでしょうか？
「リーダーシップ」とペアになる言葉で、日本語にするならば「上司を支える部下力」。
実は私、このフォロワーシップが日本ではいま決定的に欠けているのではないかと懸念しています。
財務省のゴタゴタや東芝の粉飾問題など、組織の問題を見るにつけ、誰か「直言」することはできなかったのかと思ってしまうんです。
なぜならば、フォロワーシップには、
｢上司にモノ申す｣技術
も含まれるから。
その古くて新しい方法論は…
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この記事を書いた人
木田知廣
MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。
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