「ボス・マネジメント」という言葉、ご存じでしょうか？
その名の通り、ボス、つまり自分の上司を動かそうという考え方です。
ときどきいますからね。
管理職になって現場が見えなくなって、トンチンカンなことを言い出す上司って。
そういうとき、部下からも「いやいや、そうではなくって…」とはたらきかけをする必要があります。
ただ、実はこれ要注意です。
というのが、アメリカはノースカロライナ大学のアリソン・フラゲイル先生の研究結果。
上司に対して意見を言ったり問題点を指摘するスタッフが、どんな末路をたどるかというと…
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この記事を書いた人
木田知廣
MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。
ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。
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