最近立て続けに幕張に行っています。
目的は、展示会。
コロナ禍で中止されていたものが、どんどん復活してきて、やっぱり情報収集にはいいよな、と改めて感じています。
とくに、シーテック (CEATEC)という、テクノロジー系の展示会は、行ってよかった。
最近話題のメタバースとか、各社が一斉にブースを出していて、よく分かりました。
もっとも、結論としては「逆」になりましたが…
ちなみに、私の研修でクロスSWOT分析を学んだ方は、それを思い出しながら読んでみて下さい。
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あらためまして、こんにちは。
「MBAの三冠王」こと
シンメトリー・ジャパン代表の
木田知廣です。
※MBAとは…末尾に詳しく
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私が展示会に行く目的は、もちろんセミナーや研修を効率化するためです。
とくに、テクノロジー。
Zoomをはじめとして、これまでの学び方を大きく変えるインパクトがあります。
そして最近気になっているのがメタバース。
例の、インターネット空間に自分の分身(アバター)を登場させるというものですね。
イベントや研修などで使えるとのことで、興味津々。
ワクワクしながらSETECに行ったわけですが…
結論としては、メタバースでの研修は「ナシ」。
理由は単純で、めんどくさいからです。
だって、ゴーグルをかける必要があるじゃないですか。
もちろん、それを上回るメリットがあればいいのですが、別にZoomで研修に参加するのと、それほど大きな違いはないというのが現時点での私の結論です。
※VRゴーグルに関しては、動画で詳しく解説しています。
https://www.youtube.com/watch?v=hIR6REl99Wk
わざわざ幕張メッセまで行った割には、期待が裏切られる結果になってしまいました…
と思いきや、実は私にとっては大きな意味があります。
というのは、これから会社の方向性として、どこに取り組むかを判断する材料になるから。
新たな技術が出てくると、戦略オプションは増えます。
でも、よっぽどの大手企業でない限り、全てに取り組むことはできません。
私たちのような中小企業は、どこかに絞って力をかける「弱者の戦略」を採る必要があります。
ところが、この絞り込みは難しいところ。正直勇気もいりますね。
だから、私にとっては、メタバースという選択肢を「捨てる」判断につながったのは、大きな意味があったのです。
ということで、単なる情報収集だけでなく、戦略立案にもつながるので、リアルの展示会はやっぱりいいな、と思いました。
この記事を書いた人
木田知廣
MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。
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