「パワハラ」ってイヤですよね？
もちろん、許されないのは当然。
ただ、最近の問題が、
パワハラを恐れて指導できない上司
なんですって。
まぁ、気持ちは分からなくはないですが。
部下をしっかり指導したつもりが、逆恨みで人事部にチクられて処分を受けるなんてウワサも聞きます。
そうすると、「こんなことを部下に言ってもいいんだろうか？」と管理職が悩むのもやむを得ないでしょう。
でも、それって、別の意味で恐ろしいことですよね。
上司が部下の顔色をうかがってちゃんと指導できない…
組織のタガが緩んで、グダグダになってしまいそうです。
そうならないために、管理職には、
パワハラにならずに指導できるコミュニケーション
が必要だと思い、勉強会を開催することにしました。
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この記事を書いた人
木田知廣
MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。
ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。
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