「集団浅慮」(group think :　グループシンク)って、イヤな言葉だけど、日本企業ではよくある気がします。

集団浅慮とで固有の倫理観に陥る

まずは集団浅慮の特徴から。

これは、「あるある」。「あの会社の役員会、そうなっているのでは？」と思うときもあります。日本に名だたる有名企業が認証不正問題とか起こすのを見ると、役員会で「固有の倫理観」見たいのが生まれてたんだろうな、と。

集団浅慮に陥りやすい日本企業

ただ、集団浅慮に陥りやすい組織と陥りにくい組織はあるような気がします。豊川先生いわく、集団のサイズが重要とのこと。

ただ、それ以上に「忖度の文化」がある日本では、欧米企業よりも集団浅慮に陥りやすい気がいますね。

group photo

この記事を書いた人

MBAの三冠王木田知廣

木田知廣

MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。

ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。