人に厳しいことを言うのって、できれば避けたいですよね?

特に上司と部下の関係だと「これってパワハラにならないかな…」と心配になってしまう。

本当は言った方がいい。
むしろ成長のためには必要。
でも、言わない。

そんな経験、ありませんか?

でも、時には「耳の痛いこと」も、ちゃんと伝える必要があるんです。

なぜならば、最近の若手社員は、自分が成長できない「ゆるい職場」を嫌うから。
詳しくはこちら↓
https://kida.ofsji.org/archives/5125

では、どうすれば上手にフィードバックできるのか。

答えが、「人工知能を相手に練習する」こと。

実際に私も試してみたのですが…

まさか、ここまでとはな

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この記事を書いた人

MBAの三冠王木田知廣

木田知廣

MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。

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