メルマガ MBAの三冠王 Vol.352 もし兵庫県知事が上司だったら？どう対抗する？

投稿日 : 2024年9月6日最終更新日時 : 2024年9月6日投稿者 : セミナー事務局カテゴリー : N3:メールマガジン

まずは業務連絡から。

社内政治の勉強会を開催します。

ご興味、というか問題意識をお持ちの方はぜひおいで下さい。

では、本題。

兵庫県知事のパワハラ問題、スゴいですね。

県庁職員のアンケートで、問題言動が出ること出ること…

しかも恐ろしいのは、元からそういう人ではなかったとのこと。

橋下徹さんもテレビでおっしゃっていましたが、大阪府の職員として働いていたときには、誠実な仕事ぶりで知られていました。

ということは、権力を握ってからおかしくなってしまったわけで、典型的な「ヒュブリス症候群」なんだろうな、と私なんかは思っています。

そして、ふと想像しました。

仮に自分が兵庫県庁で働いていたら、どうやって県知事に対抗するか？

だって、「正攻法」は通用しないじゃないですか。

実際、窓口にパワハラを通報した人は逆に処分をされてしまっているわけで。

そんなときに使えるのが、社内政治なんです。

どういうことかというと…

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この記事を書いた人

木田知廣

MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。

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