社員のビジネススキルを加速するMBA式人材育成
ブログ
  • HOME »
  • ブログ »
  • 月別アーカイブ: 2005年11月

月別アーカイブ: 2005年11月

11/28-オヨヨ

なぜか高スコア。 596 72* 105** 73* 31 102** 64* 82* 67* なんか、腕が振れてる感じ。

11/26-392

394 14 38 27 105** 60* 35 86* 29

11/25-442, 392

スタンス迷路の中でこのスコア。これが実力ってことでしょう… 442 53* 61 36 66* 113** 45 30 38 392 24 40 74* 10 69 32 27 116*

11/25-442, 392

スタンス迷路の中、このスコア。これが実力ってことだよなぁ。 442 53* 61 36 66* 113** 45 30 38 392 24 40 74* 10 69* 32 27 116*

11/26-ドラムミット

今日もテーマは左。というか、病み上がり(カゼを引いてた)だったので、軽めにやろうと思ってたんだけど… ●メニュー  シャドウ 1R  マス 4R  筋トレ (スクワット50回、腕立て25回)  連打 20分  シャドウ  …

スタンスってどうしてます?

勝手ゲームをしながら、ふと気になってしまったことがある。   スタンスってどうしてます? きっかけは、投げているときに、「肘を中に入れる(体の正中線に近づける)と調子良いなー」とおもって*しまった*こと。 「しまった」と …

11/16-372, 384

372 59* 27 63* 29 30 32 74* 48 384 18 86* 24 41 79* 10 50 76* ブルがとれないんじゃーな…

11/15-358, 433

久々に400点を超えた。 358 46 34 22 30 35 74* 57* 60* 433 67* 116** 74* 37 21 43 28 47 ブルも、連続するとするし、しないとしないんだな

戦略は、「やらないこと

戦略は、一般的には、目的達成までのやることを明確にすることと解される。 しかい、実際に戦略を立案するにあたっては、やること、もしくはやることの方向性を明らかにするだけでは充分でないと感じる。 つまり、「やらないこと」を明 …

11/15-また左

今日のテーマも、前回に引き続き多彩な左。 ●メニュー  シャドウ 2R  ミット 2R  マス 5R  筋トレ スクワット50回 (あ、腕立て忘れてた)  連打 20分

11/1-多彩な左

こないだ人のマスを見ていて思った。  「もっと左を上手く使わなきゃな…」 ということで、今日のテーマは、多彩な左を使いこなす。 考えてみれば、これまで左をあまり使ってなかった。基本的には、ジャブと返しのフックだけ。アッパ …

11/12-386, 372

勝手ゲームでも、昨日の「M」ショックから抜けられず。 386 35 69* 44 23 30 68* 45 72* 372 67* 77* 31 67* 28 23 41 39 あぁー。

スイッチ入っちゃった

四谷のアイリッシュ・パブ、「M」でゲーム。 こちらは、いつも行きつけの「T」とは違ってユルーイ感じ。つーか、ダーツはここではあくまでも余興。飲んだり、楽器をならしたり、ダンスをしたりと、こっちが本当のパブらしい。「T」は …

11/9-363、ウーム…

ということで、今日も仕事の合間に気分転換に。 363 16 65* 41 31 59* 76* 39 36 うーむ、前も書いたが、こういうコンディションでも400点ぐらいは出さないとねぇ。

11/7-眠気覚ましにやったら

仕事の合間の眠気覚ましに1ゲーム。 339 50 65* 73* 33 21 40 33 24 やっぱり集中力がないとダメですね。   →つーか、こういうコンディションの時でも最低限のスコア(400ぐらいとか)は出さない …

11/5-お、復調

回復基調のようで… 414 26 71* 61* 50 24 119** 30 33 537 105** 61* 27 111* 62* 23 119** 29

11/2-行ったり来たり

勝手ゲーム。 しばらくやってなかったら、またスコアが落ちて来ちゃった… ちなみに、3ゲーム目は、あえてブルを狙わずにボードの左半分のトリプルを狙ったもの。やっぱりブルを狙った方が得点はでるんですね。

PAGETOP
Copyright © シンメトリー・ジャパン株式会社 All Rights Reserved.
Powered by WordPress & BizVektor Theme by Vektor,Inc. technology.