職場で、「部下が何を言っているか分からない」ことってありますか？

部下が話しかけてきたとき、報告なのか相談なのか知らないけれど、仕事のいきさつを話し始める…。

こっちから、「で、結論は？」と聞いても、堂々巡りで同じような話ばかり。

そんな部下の指導法をまとめましたので、お心当たりがある方は、下記、チェックしてみてください。

http://kida.ofsji.org/sippitsu/prologi/shidou

まずは、イエス・ノー・チャートで、部下のタイプ分けがお薦めです。

その次のステップは…

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この記事を書いた人

MBAの三冠王木田知廣

木田知廣

MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。

ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。

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