部下のモチベーションUPの勉強会を開催します。
https://corporate.ofsji.org/kouza/leadership/douki/
実はこの分野、私は問題意識を持っていて、それが、
日本人の管理職は「引き出し」が少ない
というもの。
要するに、取り得る打ち手の幅が狭いということです。
モチベUPに関しても、限られた打ち手の中でしか考えてないんです。
いまだに、「マズローの欲求段階説では…」みたいな説明している人もいてビックリですよ。
そうではなく、指導の幅を広げましょう。
そのための最新理論というのが…
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この記事を書いた人
木田知廣
MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。
ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。
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