今回は、私が教鞭を執っているMBA講座での悩みです。
私が教えているのは、組織行動論という要するに人材マネジメントに関するもの。
その中の宿題で、こんなものを出しています。
あなたにとって「最高のモチベーター」
(あなたのやる気を最もかき立ててくれる人)は誰ですか？
15-30分程度その人をインタビューし、
その内容を分析してください人を動機づける「キモ」は何でしょう？その分析結果をどのように日常業務にいかしますか？
ところが。
この課題を聞いた学生さんから質問がありました。
そのインタビューって、どういう風に進めたらいいですか？
え？
それを考えるのがあなたの役割でしょ？
と思ったんですが、イマドキの学生には通用しないんですかね？
どう答えたら良いものか…
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この記事を書いた人
木田知廣
MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。
ブログには書けない「ぶっちゃけの話」はメールマガジンで配信中。
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