今回は、私が教鞭を執っているMBA講座での悩みです。

私が教えているのは、組織行動論という要するに人材マネジメントに関するもの。

その中の宿題で、こんなものを出しています。

あなたにとって「最高のモチベーター」

(あなたのやる気を最もかき立ててくれる人)は誰ですか?

15-30分程度その人をインタビューし、

その内容を分析してください人を動機づける「キモ」は何でしょう?その分析結果をどのように日常業務にいかしますか?

ところが。

この課題を聞いた学生さんから質問がありました。

そのインタビューって、どういう風に進めたらいいですか?

え?

それを考えるのがあなたの役割でしょ?

と思ったんですが、イマドキの学生には通用しないんですかね?

どう答えたら良いものか…

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この記事を書いた人

MBAの三冠王木田知廣

木田知廣

MBAで学び、MBAを創り、MBAで教えることから「MBAの三冠王」を自称するビジネス教育のプロフェッショナル。自身の教育手法を広めるべく、講師養成を手がけ、ビジネスだけでなくアロマ、手芸など様々な分野で講師を輩出する。

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